El Plan Maestro de Fran Anera para Revolucionar el Nuevo Estadio de La Victoria
El Real Jaén no solo se juega el ascenso en el césped; se está fraguando una transformación sin precedentes en los despachos que podría cambiar el futuro económico del club y de la propia ciudad de Jaén.
La Concesión Administrativa: El «Oxígeno» del Club
Fran Anera ha sido tajante: la concesión administrativa es el pulmón financiero que el Real Jaén necesitaba. No se trata solo de gestionar un estadio, sino de la capacidad de generar ingresos atípicos que independicen al club de los resultados deportivos. «Es lo que puede cambiar la historia de este grupo», afirmaba Anera durante la entrevista [00:38:17].
Proyecto Turístico: Captar a 14 Millones de Visitantes
Uno de los bombazos informativos es el proyecto para aprovechar el flujo turístico que pasa por la puerta del estadio. Se estima que 14 millones de personas transitan anualmente por esa zona y el objetivo es «frenarlos» con una oferta de ocio y servicios vinculada al estadio [00:39:44]. Este plan, que se presentará a corto/medio plazo, busca convertir el entorno de La Victoria en un motor para el comercio y la hostelería local.
El Sueño de la Ciudad Deportiva y la Residencia propia
El club ya tiene la mirada puesta en el futuro con dos proyectos clave:
- Ciudad Deportiva: Se baraja una opción en La Guardia con capacidad para 5 o 6 campos, aunque se sigue negociando con el Ayuntamiento de Jaén para encontrar un espacio en la capital [00:40:33].
- Residencia de Jugadores: Un proyecto vital para dejar de pagar alquileres en pisos y poder atraer talento joven en pruebas y para las categorías inferiores [00:40:44].
El Objetivo de los 8.000 Socios y el Cerramiento del Estadio
Anera ha vinculado directamente el crecimiento de la masa social con la mejora de las infraestructuras. Con 8.000 socios, el club tendría la viabilidad necesaria para acometer obras como el cerramiento total de la grada, mejorando el confort de los abonados y convirtiendo el estadio en una auténtica «bombonera» [00:41:44].
